<< Gå tilbake til kurs
Lederprogram for mellomledere

Lederprogram for mellomledere

kr25,000.00

Et praksisnært utviklingsprogram for deg som leder mennesker.

Varighet

Oktober 2026 – Mars 2027.

Kapasitet

Maks 40 deltakere.

Pris

kr 25 000

Tilbudets gyldighet

Gyldig til 31. august 2026.

Om studien

Ledelse er ikke en tittel – det er et håndverk som kan læres og utvikles.

Deltakerne utvikler seg faglig og personlig gjennom erfaringsutveksling, trening og samspill med ledere fra ulike sektorer og bransjer. Et sentralt mål er at deltakelse gir merverdi tilbake til virksomheten både på kort og lang sikt.

Læringsutbytte:

  • Utvidet forståelse av lederrollen
  • Faglig og personlig styrket lederplattform
  • Trygghet og selvtillit i lederrollen
  • Kunnskap om utvikling av medarbeidere
  • Verktøy for å motivere og skape engasjement
  • Merverdi tilbake til din virksomhet

Last ned brosjyre

Mer informasjon

8 samlinger totalt – okt 2026 – mars 2027

Fysisk: Samling 1, 2, 3 og 8 Bodø.

Digitalt via Teams: Samling 4-7.

Maks 40 deltakere

Forelesning, diskusjon, gruppearbeid og case.

Hjemmeoppgaver mellom samlingene.

# Dato & tid Format Tema Fagperson
1-2 13-14. okt 2026
Kl. 09:00-15:30		 Fysisk Bodø
2 dager – 14t		 Rolleforståelse og kommunikasjon Espen Balle, Per Morten Hjemgård
2-2 24-25. nov 2026
Kl. 09:00-15:30		 Fysisk Bodø
2 dager – 14t		 Strategisk ledelse og mål Espen Balle, Per Morten Hjemgård
3 Medio jan 2027 *
Kl. 09:00-15:30		 Fysisk Bodø
1 dag – 6t		 HMS for ledere Ingrid Bjørnli
4 Dato kommer * Digitalt Teams
3 timer		 Personaljuss: Arbeidsgivers styringsrett Adv. Kurt O. Bjørnnes
5 Dato kommer * Digitalt Teams
3 timer		 Personaljuss: Rekruttering og juss Adv. Kurt O. Bjørnnes
6 Dato kommer * Digitalt Teams
3 timer		 Personaljuss: Mens arbeidsforholdet består Adv. Kurt O. Bjørnnes
7 Dato kommer * Digitalt Teams
3 timer		 Personaljuss: Avslutning av arbeidsforhold Adv. Kurt O. Bjørnnes
8 Medio mars 2027 *
1 hel dag		 Fysisk Bodø
1 dag – 6t		 Kvalitetsledelse og nettverksbygging Espen Balle, Per Morten Hjemgård
* Eksakte datoer for samling 3-8 kunngjøres.

Samling 1: Rolleforståelse og kommunikasjon

Sentrale emner:

  • Introduksjon til lederutvikling (hva det krever av deg)
  • Hva er god kommunikasjon i teori og praksis
  • Anerkjennende kommunikasjon
  • Motiverende kommunikasjon (skape engasjement og motivasjon)
  • Etikk, verdier og lederen som rollemodell
  • Ansvar som ligger i lederrollen

Forberedelse: Sett opp en kommunikasjonsutfordring du har møtt. Ta med din virksomhets verdigrunnlag.

Hjemmeoppgave: Hva vil du med ditt lederskap?

Samling 2: Strategisk ledelse og mål

Sentrale emner:

  • Strategisk personalledelse
  • Visjon, mål og verdier som lederverktøy
  • Organisasjonskultur og medarbeiderskap
  • Effektiv møteledelse og tydelig kommunikasjon
  • Å styre på mål (oppfølgning, gjennomføring og anerkjennelse)
  • Samarbeid og teamarbeid
  • Den vanskelige samtalen
  • Den mangfoldige arbeidsplassen (kjønn, etnisitet og alder)

Forberedelse: Ta med visjonen for egen virksomhet. Hva slags målesystemer benytter din organisasjon?

Hjemmeoppgave: Hva vil du med ditt lederskap?

Samling 3: HMS for ledere

Sentrale emner:

  • Arbeidsmiljøloven
  • Rettigheter og plikter for arbeidsgiver og arbeidstaker
  • Ergonomi
  • Psykososialt arbeidsmiljø
  • Seksuell trakassering på arbeidsplassen
  • Håndtering av varslingssaker

Samling 4: Personaljuss – Arbeidsgivers styringsrett

Her vil du få kunnskap om hva styringsretten er og hvor langt styringsretten strekker seg.

Forberedelse: Ta med oppdatert versjon av arbeidsmiljøloven (lovdata.no).

Samling 5: Personaljuss – Rekruttering av ny arbeidskraft

Her vil du få kunnskap om juridiske sider når det gjelder utlysning av stilling og hva man har anledning til å komme inn på under intervju eller i samtaler med referansepersoner.

Forberedelse:

  • Skaff oversikt over rekrutteringsretningslinjer i virksomheten.
  • Ta med oppdatert versjon av arbeidsmiljøloven (lovdata.no).

Samling 6: Personaljuss – Mens arbeidsforholdet består

Denne delen vil fokusere på enkeltheter som kan oppstå i et arbeidsforhold. Tema som tilrettelegging og sykefraværsoppfølging vil bli behandlet i tillegg til andre utfordrende situasjoner som ofte oppstår.

Forberedelse:

  • Lag en liste over utfordrende situasjoner du har møtt som leder.
  • Ta med oppdatert versjon av arbeidsmiljøloven (lovdata.no).

Samling 7: Personaljuss – Avslutning av arbeidsforhold

Her tar vi for oss situasjonen dersom arbeidsforholdet må avsluttes – en av de mest krevende oppgavene en leder kan stå overfor. Gjennomgang av regler ved nedbemanning, og når arbeidsforholdet avsluttes på grunn av forhold på arbeidstakers side. Vi avklarer hva som ligger i saklighetsbegrepet, og fokuserer på saksbehandling hos arbeidsgiver og behandlingen av slike saker for domstolen.

Forberedelse: Ta med oppdatert versjon av arbeidsmiljøloven (lovdata.no).

Samling 8: Kvalitetsledelse og nettverksbygging

Mål for samlingen: Etablere et selvgående lærende nettverk mellom deltakerne og virksomhetene; Øke kunnskap om kvalitetsarbeid og kontinuerlig forbedring; Gi deltakerne evne til å drive arbeidet videre på egenhånd.

Innhold:

  • Oppfølging av tema fra hele lederprogrammet
  • Kontinuerlig forbedring og kvalitetsledelse
  • Identifisering av forbedringsområder i virksomheten
  • Nettverksarbeid på tvers av organisasjoner og bransjer

Forberedelse: Kort presentasjon av din lederutvikling siden samling 2.

Espen Balle

Rådgiver lederutvikling, Akademiet Videreutdanning (Gjennomfører: Samling 1, 2 og 8).

Espen har master i ledelse og er adjunkt. Han har betydelig kompetanse og erfaring fra ledelse og virksomheter i endring, og har drevet lederutviklingsprosesser innen både privat og offentlig sektor. Godkjent foreleser på Lederutdanning helse-og omsorg: emne 2 (Strategisk HRM), emne 4 (Samhandling og kommunikasjon) og emne 9 (Endringsledelse og næringsledelse på egen arbeidsplass).

Per Morten Hjemgård

Rådgiver lederutvikling og bærekraft, Akademiet Videreutdanning (Gjennomfører: Samling 1, 2 og 8).

Per Morten har bachelor fra BI (internasjonal markedsføring), prosjektledelse på masterstudie og etterutdanning ved Norges Idrettshøyskole. Han har 15 års konsulenterfaring fra Puzzle Learning AS med fokus på kommunikasjon og lederutvikling. Har holdt kurs og foredrag i 10 land. Bakgrunn fra Telenor og som markedssjef i Norges Triatlonforbund.

Ingrid Bjørnli

HMS-rådgiver (Gjennomfører: Samling 3).

Utdannet sykepleier (Høgskolen i Bodø) med tilleggsutdanning i personalledelse og kompetanseutvikling (UiN), grunnkurs i bedriftshelsetjenesten (STAMI Oslo), HMS-arbeid (UiN) og Akan-arbeid og konflikthåndtering. I bedriftshelsetjeneste siden 2014. Jobber med HMS- veiledning til bedrifter, forebyggende arbeidsmiljøtiltak, psykososialt arbeidsmiljø, arbeidsmiljøkartlegginger og Akan-arbeid.

Kurt O. Bjørnnes

Advokat MNA, egen praksis i Skudeneshavn (Gjennomfører: Samling 4-7).

Har i mange år utviklet og gjennomført undervisningsoppdrag for kommuner, fylkeskommuner, helseforetak, direktorater og departementer, samt gjennom Høgskolen Innlandet. Godkjent foreleser på Lederutdanning helse- og omsorg emne 5 (Juss for ledere i pleie- og omsorgssektoren). Har prosess- og prosedyreerfaring og er fast tilknyttet Akademiet.

  • Kurs: Lederutvikling 2026/27 – Lederprogram for mellomledere og ledertalenter.
  • Beskrivelse: Et praksisnært utviklingsprogram for deg som leder mennesker. Programmet er for både privat og offentlig sektor.
  • Varighet: Oktober 2026 – Mars 2027.
  • Kapasitet: Maks 40 deltakere.
  • Pris: kr 25 000,- per deltaker inkl. bevertning. Undervisning er ikke mva-pliktig. Kommunalt ansatte kan søke om OU-midler.
  • Tilbudets gyldighet: Gyldig til 31. august 2026.
  • Arrangør: Arrangert av Kigok (Kunnskap & Opplæring) i samarbeid med Skill Up Network og Akademiet Videreutdanning.
  • Kontakt/Påmelding: irene@kig.no

Last ned brosjyre